ELOS Seis frentes.
Uma só estrutura.
Não vendemos serviços isolados. Cada frente conversa com as outras — o jurídico sabe o que o tributário decidiu, o financeiro enxerga o que o societário protegeu.
Pare de pagar imposto de mais
O regime tributário certo para uma clínica quase nunca é o padrão que um contador generalista sugere. Revisamos enquadramento, Fator R e o que a reforma tributária muda especificamente para o setor de saúde.
Pesa mais para: Médico Empreendedor · Sócia de ClínicaDiagnóstico tributário
Enquadramento correto — Simples Nacional, Lucro Presumido ou Real, decidido por número, não por hábito.
Fator R e pró-labore otimizados dentro da legalidade, sem simulação de risco fiscal.
Aproveitamento da reforma tributária — os benefícios previstos para o setor de saúde não são automáticos.
Regularização de pendências — malha fina e exposição fiscal acumulada, endereçadas antes de virar problema.
Números que orientam decisão
Contabilidade que serve para decidir, não só para cumprir obrigação. Margem por procedimento, fluxo de caixa organizado e indicadores que respondem "para onde estamos indo".
Pesa mais para: Gestor de Laboratório · Clínica de EstéticaDiagnóstico financeiro
Contabilidade gerencial pensada para decisão, com relatório que o gestor de fato lê e usa.
Margem por procedimento e por convênio — saber exatamente onde a clínica ganha e onde perde.
Fluxo de caixa organizado, com previsibilidade mesmo com sazonalidade de convênios.
Orçamento anual e indicadores de performance revisados com regularidade, não só no fechamento.
Contratos que resistem
Sociedade entre colegas, parceria com plantonista, contrato de prestação de serviço — cada vínculo mal desenhado é um risco trabalhista ou societário esperando para acontecer.
Pesa mais para: Sócia de Clínica OdontológicaDiagnóstico jurídico
Estruturação e revisão societária — acordo de sócios com regra clara para entrada, saída e divergência.
Classificação correta de vínculo — PJ, CLT ou parceria, com o contrato certo para cada caso.
Compliance regulatório com CFM, CRO, CRM e CRN — inclusive em publicidade médica.
Revisão de contratos existentes antes que uma disputa exponha a fragilidade deles.
O que você construiu, protegido
Holding médica, blindagem patrimonial e planejamento sucessório — especialmente relevantes agora, com as mudanças da LC 227/2026 no ITCMD.
Pesa mais para: todos os perfis, a partir de patrimônio relevanteDiagnóstico patrimonial
Holding patrimonial estruturada considerando a legislação estadual de ITCMD vigente.
Blindagem patrimonial preventiva — antes que exista disputa, quando ainda é juridicamente válida.
Planejamento sucessório combinando holding, acordo de sócios e seguro de vida.
Revisão de holdings já existentes à luz das novas regras de valor de mercado e ITCMD progressivo.
Dinheiro que já é seu
Glosa de convênio e tributo pago a mais são, na prática, dinheiro da clínica parado em algum lugar. Auditamos e recuperamos.
Pesa mais para: Gestor de Laboratório/MultiprofissionalDiagnóstico de recuperação
Auditoria de glosas — identificar e contestar recusas de pagamento de convênios.
Recuperação tributária de valores pagos a mais em períodos anteriores, dentro do prazo legal.
Processo recorrente de auditoria, não uma revisão pontual única.
Pronta para a segunda unidade
Crescer exige estrutura diferente de operar uma unidade só — capital de giro, nova composição societária, planejamento que sustente o próximo passo sem perder controle.
Pesa mais para: Gestor de Clínica de Estética · Clínicas em expansãoDiagnóstico de expansão
Planejamento de capital de giro para abertura de nova unidade sem comprometer a operação atual.
Estruturação societária para crescer — novos sócios, nova filial, sem repetir os mesmos erros da primeira unidade.
Redução de dependência do fundador — processos e estrutura que funcionam mesmo sem o sócio presente todo dia.
Não prometemos. Entregamos e documentamos.
"Em três meses tínhamos clareza que nunca tivemos em anos de clínica."
"A estrutura societária que a gente adiava há anos ficou pronta em semanas."
"Hoje sei exatamente quanto cada convênio realmente deixa de margem."
Qual dessas seis frentes pesa mais na sua clínica hoje?
Comece por aí — o diagnóstico gratuito de 45 minutos parte do ponto que mais dói.