Tributário, contábil, jurídico e financeiro pensados para quem exerce medicina, odontologia e saúde — não adaptado de um pacote genérico de contabilidade.
Estrutura que não acompanha o crescimento não aparece no extrato — aparece na margem, na exposição jurídica e no dia em que alguém pergunta "e se a gente quiser abrir a segunda unidade?".
Regime tributário genérico, sem os benefícios específicos que a reforma prevê para o setor de saúde.
Contratos de sociedade e de parceria com plantonistas escritos para "resolver por enquanto".
Fluxo de caixa sem indicador por procedimento ou por convênio — decisão tomada no escuro.
Patrimônio pessoal e da clínica misturados, sem nenhuma blindagem preventiva.
Sucessão inexistente — o que acontece com a clínica se um sócio sai amanhã?
Mais de 8 em cada 10 clínicas com múltiplos sócios operam sem um acordo de sócios formalizado — segundo o próprio diagnóstico que aplicamos antes de qualquer proposta.
Não vendemos serviços isolados. Cada frente conversa com as outras — o jurídico sabe o que o tributário decidiu, o financeiro enxerga o que o societário protegeu.
Enquadramento correto, Fator R, aproveitamento da reforma tributária para saúde (IBS/CBS).
Ver frente → 02 — Contábil & FinanceiroContabilidade gerencial, margem por procedimento, fluxo de caixa, indicadores de verdade.
Ver frente → 03 — Jurídico & VínculosEstrutura societária, PJ x CLT x parceria, compliance com CFM, CRO e CRM.
Ver frente → 04 — Patrimonial & SucessórioHolding médica, blindagem patrimonial, planejamento sucessório dentro da nova legislação.
Ver frente → 05 — Recuperação de CréditosAuditoria de glosas e convênios, recuperação de tributos pagos a mais.
Ver frente → 06 — Expansão & CrescimentoCapital de giro, estruturação societária e planejamento para crescer sem perder controle.
Ver frente →Tributário, contábil, jurídico e financeiro decidindo juntos — não em silos que se contradizem.
Cada recomendação parte de dado real da sua clínica, não de modelo genérico de escritório.
Estrutura pensada para resistir a auditoria, fiscalização e disputa societária.
Especialistas que conhecem CFM, CRO, CRM e a rotina de quem atende paciente — não só balanço.
Se você reconhece a sua clínica em um desses perfis, a conversa já começa no ponto certo.
Cresceu atendendo, agora precisa de estrutura que sustente o próximo patamar sem virar refém do próprio consultório.
Divide decisão com outros sócios — e sabe que sem acordo formal, qualquer desalinhamento vira crise.
Setor em expansão acelerada, com regras tributárias e regulatórias próprias que mudam rápido.
Opera múltiplas frentes de convênio e glosa — precisa de clareza financeira em tempo real, não no fechamento.
Mapeamos tributário, jurídico, financeiro e societário como estão hoje — sem achismo.
Um plano único, priorizado pelo que traz mais segurança e mais margem primeiro.
Executamos a estrutura — enquadramento, contratos, holding, o que for necessário.
Acompanhamento contínuo — estrutura não é evento único, é manutenção.
"Em três meses tínhamos clareza que nunca tivemos em anos de clínica."
"A estrutura societária que a gente adiava há anos ficou pronta em semanas."
"Hoje sei exatamente quanto cada convênio realmente deixa de margem."
Casos reais já publicados pela Elos Health; primeiro nome e inicial preservados por privacidade do cliente.
45 minutos para mapear onde sua clínica está perdendo margem, segurança ou tempo — e o que fazer sobre isso.